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07 Junio 2021

Haro hace participe al sector profesional de su Plan de Acción para la Dinamización Estratégica del Turismo

La concejalía de Turismo del Ayuntamiento de Haro ha presentado a todos los sectores con relación en el ámbito turístico de la ciudad su Plan de Acción para la Dinamización Estratégica del municipio esta mañana, desde las 11:30, en el Teatro Bretón de los Herreros de Haro.

La jornada estaba planteada con el objetivo de transmitir a los profesionales de la ciudad las líneas maestras de la iniciativa con el punto de mira situado en posicionar Haro como referente del turismo enoturístico de interior. Siempre buscando la implicación de todos los sectores directamente relacionados, como el la hostelería, la restauración, el enoturismo y el de ocio, estableciendo una colaboración público privada.

El Plan de Acción presentado nace con el propósito de conseguir un beneficio social que construya ciudad y redunde en un beneficio económico que impulse el municipio para el cual es fundamental como se ha plasmado esta mañana en el teatro jarrero, la promoción e impulso de experiencias turísticas en todo el entorno y nuevos productos en espacios públicos y privados”.

Saioa Larrañaga, concejala de Turismo del Ayuntamiento de Haro ha destacado a lo largo del encuentro que, “era necesaria esta presentación a todos los sectores turísticos implicados del municipio”. Desde el Ayuntamiento, ha apuntado la concejala, consideramos imprescindible la creación de un “movimiento” conjunto entre el sector público y privado para potenciar la marca de Haro y todos sus atractivos, por este motivo hemos emplazado a los profesionales a facilitarnos sus propuestas una vez expuestas nuestras pretensiones y crear nuevas acciones de carácter permanente a lo largo del año.

El nuevo Plan de Acción para la Dinamización Estratégica del Turismo de Haro busca un reconocimiento, a medio y largo plazo como destino turístico de referencia de interior y para ello se desarrollarán diversas acciones, que tras compartirlas con los sectores profesionales de Haro a la espera de sus aportaciones, buscará el consenso de todos los agentes implicados.

Los “sábados jarreros” dirigidos a personas residentes en localidades colindantes, turistas de segunda residencia en Rioja Alta y Rioja Alavesa, Vitoria, Logroño, Miranda de Ebro. Consistiría en desarrollar un programa completo de actividades, centrado en los sábados, que abarque experiencias turísticas, actividades culturales, gastronómicas, deportivas y de ocio en general, de manera sincronizada activando todos los recursos (públicos y privados) para que se convierta en una experiencia de alto valor añadido.

Otra de las iniciativas que se plantean es el desarrollo de acciones concretas con el foco puesto en los “wine lovers”, personas amantes de todo lo relacionado con la cultura del vino. Se piensa en propuestas a desarrollarse en fines de semanas concretos con el objetivo de atraer a la Capital del Rioja a turistas, de nivel adquisitivo medio-alto, nacionales de media y larga distancia y provenientes de otros países en busca de turismo de grandes eventos.

A todo esto se sumaría iniciativas en el ámbito del “enoturismo en acción” con la intención de organizar un programa completo de seminarios, talleres y píldoras de formación a lo largo del año que aporten un valor añadido de referencia a los profesionales del sector a la hora de mejorar su capacitación profesional.

Se desea generar un producto profesional orientado a programar actividades con capacidad de atracción de visitantes a la ciudad en periodos laborables y entre semana. Se trataría de desarrollar jornadas formativas a modo de “Master Class” con expertos de renombre. Para ello sería necesario la creación de un “comité científico” junto con las bodegas para la elaboración del plan formativo y la selección de los ponentes.